À l’occasion du SRAL 2026 – Symposium Romand d’Achats et Logistique, SuCh Consulting a eu le plaisir de partager son expérience autour d’une question qui nous tient particulièrement à cœur : quelles pratiques issues de la Supply Chain industrielle peuvent être transposées au milieu hospitalier ?
Portrait d'une Consultante : Rencontre avec Elisabeth Zbinden. Elisabeth met son expertise, son engagement et son approche pragmatique au service de nos clients pour les accompagner dans leurs défis les plus complexes en Supply Chain et en Excellence Opérationnelle. Dans cette interview, découvrez son parcours, ses domaines d'expertise et la manière dont elle contribue à concevoir et mettre en œuvre des solutions durables à forte valeur ajoutée pour nos clients.
La plupart des entreprises disposent aujourd'hui d'une quantité importante de données, de tableaux de bord et d'indicateurs. Pourtant, beaucoup peinent encore à transformer ces informations en décisions rapides et en améliorations concrètes.
Portrait d'un Manager Consultant : Rencontre avec Lionel Pfeiffer. Fort de plus de 25 ans d'expérience internationale en Supply Chain, Lionel Pfeiffer a rejoint SuCh Consulting en tant que Manager Consultant. Il met aujourd'hui son expertise stratégique et opérationnelle au service de nos clients pour les accompagner dans leurs projets de transformation et d'amélioration de la performance. Dans cette interview, découvrez son parcours, sa vision de la Supply Chain, ses domaines d'expertise et la manière dont il aide les entreprises à bâtir des organisations plus performantes, résilientes et durables.
Votre activité logistique nécessite-t-elle réellement un WMS ? Découvrez comment évaluer la maturité de vos flux, identifier les limites de votre organisation actuelle et déterminer quand un Warehouse Management System devient réellement pertinent.
Trop de KPIs ne garantissent pas de meilleures décisions. Découvrez comment distinguer les indicateurs de pilotage et de performance en Supply Chain pour transformer vos tableaux de bord en véritables outils de décision.
Dans le cadre de notre croissance, SuCh Consulting SA, cabinet de conseil suisse indépendant spécialisé en Supply Chain, Logistique et Excellence Opérationnelle, recrute un(e) Senior Consultant(e) Supply Chain.
Dans le cadre de notre développement, SuCh Consulting SA, société de conseil suisse spécialisé en Supply Chain, Logistique et Excellence Opérationnelle, recherche un(e) Responsable Administratif(ve) à temps partiel (20% à 30%).
Chez SuCh Consulting, on ne se contente pas de faire du conseil en Supply Chain. Nous sommes là pour faire bien plus que ça : bâtir des partenariats durables, apporter des solutions sur mesure, mais surtout, incarner des valeurs qui nous définissent profondément. Ce que nous faisons est important, mais comment nous le faisons l’est tout autant. Dans cet article, nous vous emmenons au cœur de nos valeurs et culture, notre engagement et cette passion inaltérable qui nous pousse à viser l’excellence, chaque jour.
Le 2 avril dernier, Donald Trump proclamait un "Liberation Day"... qui ressemble surtout à une déclaration de guerre tarifaire. Ces décisions semblent avoir été prises sans réelle compréhension des supply chains modernes. Sans vision globale. Sans délai d’adaptation. Et surtout, sans mesure des impacts économiques concrets. Dans notre article, nous analysons en détail les failles de cette stratégie, ses risques pour les entreprises, et nous explorons les leviers d’action concrets pour limiter la casse — ou transformer la crise en avantage stratégique.
Découvrez les coulisses logistiques de la Saint-Valentin : de la production des roses à leur livraison rapide via des technologies de pointe. Apprenez comment la gestion de la chaîne du froid, l'optimisation du dernier kilomètre et les solutions de suivi en temps réel garantissent ces livraisons.
Dans le cadre de notre croissance, nous recherchons un(e) SENIOR CONSULTANT(E). Rejoignez Such Consulting, un cabinet expert en optimisation des opérations et de la Supply Chain, et participez à des projets stratégiques et innovants. À ce poste, vous jouerez un rôle central en supervisant les consultants juniors et en travaillant en étroite collaboration avec nos clients. Rejoignez-nous et prenez part à des missions à forte valeur ajoutée dans un environnement dynamique et stimulant ! 🚀
Dans le cadre de notre croissance, nous recherchons un(e) Junior Consultant(e). En tant que Junior Consultant, vous interviendrez sous la supervision de Consultants Seniors ou de Managers et serez impliqué(e) dans des missions variées, notamment : Collecte de données, Analyse de données, Production de livrables, Recherches approfondies, Apprentissage des outils et Support opérationnel.
Les dernières innovations en supply chain transforment la façon dont les entreprises gèrent leurs opérations : de l’IA pour prédire la demande, aux drones pour des livraisons rapides, en passant par la blockchain pour une traçabilité sans faille. Ces avancées rendent les chaînes d'approvisionnement plus intelligentes, plus transparentes et plus efficaces. Envie d'explorer comment ces innovations redéfinissent la supply chain moderne ? Le réponse est ici.
L’IA change la donne dans la chaîne d’approvisionnement : de la prédiction des maintenances à la personnalisation client, elle permet des opérations plus agiles et une prise de décision plus rapide. Mais comment intégrer l’IA efficacement dans votre Supply Chain et quelles innovations vont encore arriver ? Plongez dans notre dernier article pour tout savoir sur l'IA et l'avenir des chaînes d’approvisionnement !
Le Plan Directeur de Production (PDP), ou Master Production Schedule (MPS), transforme la demande en un plan de production concret. Il définit quoi produire, en quelles quantités et à quel moment, en tenant compte des stocks, des capacités et des contraintes opérationnelles. Un PDP efficace permet d’améliorer le taux de service, de réduire les ruptures et les surstocks, et de mieux aligner ventes, production et Supply Chain.
Le consultant visualise la Supply Chain comme un réseau dynamique de partenaires interconnectés par un réseau de flux, rappelant le fonctionnement du réseau internet. Ce réseau, rythmé comme une musique, est soutenu par des outils de pointe de plus en plus performants.
Les codes-barres, simples à première vue, sont devenus omniprésents dans notre vie quotidienne. Ces séries de lignes noires parallèles, souvent accompagnées de chiffres, se retrouvent sur presque tous les produits que nous consommons. Pourtant, leur importance va bien au-delà de leur apparente simplicité. Cet article explore l’importance des codes-barres dans les supply chain, leurs nombreuses applications et la manière dont leur gestion efficace peut transformer les opérations logistiques d’une entreprise.
La réglementation est une source de spécificités majeure pour la Supply Chain. C’est dans l’industrie pharmaceutique que l’on peut observer les spécificités les plus structurantes ayant pour origine la réglementation. Dans cet article, nous proposons de présenter la réglementation GxP et ses principaux impacts sur la Supply Chain. Nous décrirons certaines des solutions qui nous semblent les plus adaptées pour répondre aux attentes Supply Chain de cette réglementation. Enfin, nous proposerons une feuille de route pour implémenter ou remettre à niveau votre Supply Chain GxP.
Chez Such Consulting, notre passion pour le sport va de pair avec notre expertise en Supply Chain. Alors que les athlètes repoussaient leurs limites, nous étions captivés par un autre défi de taille : la logistique derrière cet événement mondial. Des millions de repas servis, des tonnes de matériel déplacé, des infrastructures temporaires à installer… Organiser un tel événement au cœur de Paris a nécessité une organisation sans faille et une innovation constante. Découvrez notre article sur la prouesse logistique des JO 2024
Le processus S&OP implique la collaboration entre différentes fonctions de l'entreprise pour créer un plan équilibré et réalisable. Comment ce processus de Planification des Ventes et des Opérations (S&OP) peut transformer la gestion de votre supply chain ? Découvrez tous les avantages et les différentes étapes pour implémenter cet outil indispensable à toute entreprise.
Découvrez comment l'Intelligence Artificielle révolutionne la gestion de la chaîne d'approvisionnement, boostant les performances et réduisant les coûts. Notre article explore les fondements de l'IA, les technologies utilisées, et illustre comment des géants comme Walmart et Carrefour tirent parti de cette révolution
Le président Biden a fait de la résilience de la Supply Chain une priorité dès le premier jour de son administration. Dans cet article découvrez comment bâtir une chaîne d’approvisionnement robuste pour les Défis du 21e Siècle.
Portrait d'un nouveau consultant dans l’équipe consulting : Rencontre avec Antoine Hassler. Récemment intégré à notre équipe chez SuCh Consulting, Antoine Hassler apporte du dynamisme, de la fraicheur et de l’ambition à notre entreprise. Dans cette entrevue, nous explorons son parcours, ses compétences clés et son engagement envers l'amélioration continue de nos services.
SuCh Consulting était présent à la 2ème édition du Forum Durabilité de l’Économie Vaudoise, auquel plus de 200 passionnés de durabilité et chefs d’entreprises participaient. Nous avons eu le plaisir d'animer l'atelier "La Durabilité dans la Supply Chain". Ce fut l'occasion de partager des mesures concrètes qui, au-delà de la réduction de l'empreinte carbone, impactent positivement les coûts opérationnels.
Plongez dans l'art de l'optimisation de la Supply Chain ! Ce nouvel article explore les fondamentaux de la Supply Chain, les enjeux actuels, les objectifs, les technologies émergentes, les stratégies de gestion, la durabilité, la mesure de la performance, et conclut sur l'importance stratégique d'investir dans des stratégies d'optimisation.
La gestion des retours n'est pas simplement une étape incontournable contraignante, mais une opportunité stratégique dans la Supply Chain moderne. En relevant les défis avec une logistique bien pensée, les retours deviennent un levier majeur pour fidéliser la clientèle, réduire les coûts, et renforcer la réputation de la marque.
L'audit d'Excellence opérationnelle est une approche stratégique, une plongée profonde dans l'efficacité, la satisfaction client, la gestion proactive des risques et bien plus encore !
Découvrez comment les KPI peuvent être vos meilleurs alliés pour transformer votre Supply Chain. Explorez les fondements des KPI en Supply Chain. De la planification stratégique efficace à l'alignement avec les objectifs, nous révélons les secrets pour transformer vos opérations.
Découvrez comment la maîtrise du Cost to Serve devient le catalyseur de rentabilité pour votre entreprise et apprenez à optimiser chaque aspect de votre chaîne d'approvisionnement.
Nous sommes très heureux de vous annoncer que SuCh Consulting sera l'un des sponsors de la prochaine table ronde du CSCMP en Suisse ! Nous sommes particulièrement enthousiastes à l'idée de soutenir une initiative qui rassemble les leaders et professionnels de l'industrie pour échanger des idées, networker et explorer les dernières tendances Supply Chain.
Même si l'on connaît la supply chain dans ses moindres détails, et qu'on la pratique au quotidien, il n'est pas facile de l'expliquer, surtout quand on s'adresse à des non-initiés qui n'ont pas d'affinité avec notre domaine !
En 2023, de nombreuses tendances et innovations façonnent l'avenir du secteur de la livraison, motivées par la nécessité d'améliorer l'efficacité, de réduire les coûts et d'améliorer l'expérience client. Explorons les développements et les chiffres clés qui mettent en évidence la transformation de la livraison du dernier kilomètre.
Pour toujours mieux supporter ses clients, SuCh Consulting a développé le service de Placement de talents en Supply Chain: un process et une synergie entre expertises RH et Supply Chain ...
Interview de Thibault de Nortbécourt, Senior Consultant et membre de l'équipe SuCh Consulting. Thibault se met à nu et nous partage sa riche expérience avec toute l'humilité qui le caractérise.
C’est avec beaucoup de plaisir que toute l’équipe SuCh Consulting a participé au 21e GS1 Forum Suisse de Logistique en tant qu’orateurs, exposants et participants. Découvrez notre présentation « Pénurie des ressources : la Supply Chain à la rescousse ! », notre point de vue et quelques photos de l'évènement.
Notre interview nous conduit au dernier membre de l’équipe SuCh Consulting : Benoît Peronnet. Benoît a pu partager avec nous toute son expérience et sa vision du consulting et de la Supply Chain.
Pour notre client, Lagardère Travel Retail, nous avons conçu, à partir d’une page blanche, un entrepôt fiable et agile permettant de soutenir leurs opérations de vente dans l'aéroport de Genève. De la planification à l'optimisation des processus, de l’aménagement de l’entrepôt au démarrage des opérations, nous avons conçu l'outil parfait, apportant à notre client un avantage concurrentiel indéniable.
Nous avons développé les modules WMS et SCM (Warehouse Management System et Supply Chain Management) pour l'ERP Odoo ...
Depuis plusieurs années, les consultants de SuCh Consulting sont impliqués dans le programme Executive Master in Global Supply Chain Management de l'IML, classé 2e meilleur Master en Supply Chain Management en 2020 !
A l’occasion de la journée internationale des femmes, Caroline était présente en tant que conférencière à l’EPFL ce jeudi 5 mars 2020, au côté de PwC, Accenture, BCG et Wavestone, afin d’échanger sur le sujet des femmes dans le Consulting.
On compte à ce jour plus de 75'000 infectés et 2000 morts, mais le Coronavirus s'étend bien au delà de la crise sanitaire actuelle. Un grand nombre d'entreprises subissent d'importantes perturbations et restrictions au niveau de leurs organisations logistiques et cela à pour conséquence de sérieuses implications sur l'économie mondiale.
Depuis 3 années, nous avons la chance de pouvoir transmettre notre savoir aux étudiants de l’AFTRAL à Paris. Ce jeudi 13 février, ...
C'est avec grand plaisir que nous sommes intervenus lors du 19ème Forum Logistique Suisse qui avait lieu au Rolex Center de l'EPFL le 7 Novembre dernier. Nous avons parlé de l'Omnicanal : le nouveau Graal de l'expérience client. Sujet s'intégrant parfaitement au thème du jour : Cybercommerce - La livraison en 2 heures, fiction ou réalité ?
Minimalism est une incroyable aventure dans le minimalisme où Joshua Fields Millburn et Ryan Nicodemus donnent des clés pour vivre différemment et qui sait, construire un monde nouveau. Le documentaire suit différentes personnes et histoires de vie à travers des questionnements, des pensées qui font réfléchir sur la manière de vivre, et surtout, de consommer. Alors vous devez sans doute vous demander ce que vient faire ce documentaire dans un blog Supply Chain ?
On y parle sureté des Supply Chain: "À quand une vraie culture de la sûreté ? Face à des actes de malveillance de plus en plus organisés, les entreprises disposent de moyens aujourd’hui éprouvés. Reste pour elles à accepter d’investir a minima."
Pour cette interview, nous partons à la rencontre d'un véritable passionné de LEAN Management. Expert du domaine ayant pratiqué la discipline dans différents secteurs, différents pays et avec différentes cultures, il nous en parle avec le recul nécessaire pour partager toute son essence !
Nous parlons de SuCh Consulting (et de Supply Chain ...) dans l’édition d'Avril 2019 de PME Magazine.
Un grand merci à The Consulting Society de l'EPFL pour l'invitation à discuter de la Supply Chain avec PwC & Deloitte.
Intéressons-nous à deux sujets étroitement liés, Supply Chain et Développement durable, afin de comprendre leur interdépendance et compatibilité. Quelles extensions pouvons-nous faire du développement durable, thème d’actualité incontournable de notre époque, sur notre domaine de prédilection: la Supply Chain ? Association indispensable ? Effet de mode ? Quel avenir et quels impacts sur nos métiers ? Voici quelques éléments de réponse ...
