Le livre : The Myth of Multitasking: How « Doing It All » Gets Nothing Done

Il y a de cela quelques années, je me souviens avoir été très fier d’expliquer à mon manager que pour avancer plus rapidement et être plus productif j’aimais lancer plusieurs projets en parallèle.

Un regard interrogateur suivi d’une recherche dans son armoire, il me posa enfin LA question:

« Penses-tu que l’être humain est capable de faire plusieurs choses à la fois? »

Il me remit, tout aussi fièrement que je pouvais l’être quelques instants auparavant, son sésame en me disant que la réponse s’y trouvait.

Car telle est la question qu’aborde Dave Crenshaw dans « The Myth of Multitasking », livre qui fêtera ses 10 ans l’année prochaine ; pour autant, le sujet n’a pas pris une ride!

The Myth of Multitasking: How

La gestion du temps est devenue une activité à part entière, primordiale pour gérer nos rythmes quotidiens effrénés. Un must-read qui tacle efficacement certains préjugés.

Simple mais puissant Crenshaw montre clairement que le multitasking n’est rien d’autre qu’un leurre qui impacte négativement votre agenda et coûte de l’argent à votre société.

Il introduit notamment le concept de « switching cost » qui correspond au temps de mise en route lorsque l’on se remet sur une activité. Plus on gère d’activités en parallèle, plus les « switching cost » augmentent …. et moins vous êtes productif!

J’ai désormais ma réponse et vous invite à découvrir ce livre passionant. Merci Chef !

Il y a de cela quelques années, je me souviens avoir été très fier d’expliquer à mon manager que pour avancer plus rapidement et être plus productif j’aimais lancer plusieurs projets en parallèle.

Un regard interrogateur suivi d’une recherche dans son armoire, il me posa enfin LA question:

« Penses-tu que l’être humain est capable de faire plusieurs choses à la fois? »

Il me remit, tout aussi fièrement que je pouvais l’être quelques instants auparavant, son sésame en me disant que la réponse s’y trouvait.

Car telle est la question qu’aborde Dave Crenshaw dans « The Myth of Multitasking », livre qui fêtera ses 10 ans l’année prochaine ; pour autant, le sujet n’a pas pris une ride!

The Myth of Multitasking: How

La gestion du temps est devenue une activité à part entière, primordiale pour gérer nos rythmes quotidiens effrénés. Un must-read qui tacle efficacement certains préjugés.

Simple mais puissant Crenshaw montre clairement que le multitasking n’est rien d’autre qu’un leurre qui impacte négativement votre agenda et coûte de l’argent à votre société.

Il introduit notamment le concept de « switching cost » qui correspond au temps de mise en route lorsque l’on se remet sur une activité. Plus on gère d’activités en parallèle, plus les « switching cost » augmentent …. et moins vous êtes productif!

J’ai désormais ma réponse et vous invite à découvrir ce livre passionant. Merci Chef !