La transition vers une Supply Chain durable dépasse largement l’adoption de véhicules électriques. Il s’agit d’une transformation profonde qui peut être réalisée sans nécessiter des investissements colossaux dans de nouvelles technologies coûteuses.
SuCh Consulting était présent à la 2ème édition du Forum Durabilité de l’Économie Vaudoise, organisé au Millennium de Crissier, auquel plus de 200 passionnés de durabilité et chefs d’entreprises participaient.
Nous avons eu le plaisir d’animer l’atelier « La Durabilité dans la Supply Chain ».
Ce fut l’occasion de partager des mesures concrètes qui, au-delà de la réduction de l’empreinte carbone, impactent positivement les coûts opérationnels.
L’optimisation des quatre piliers fondamentaux de la Supply Chain – Planning & stocks, Opérations d’entrepôt, Transport, et Logistique inversée – émerge comme la voie à suivre pour réduire à la fois les émissions et les coûts.
Commençons par le Planning et les stocks, où la simplification du portefeuille produits peut conduire à des gains significatifs. La rationalisation du nombre de références, en se débarrassant des articles qui ne contribuent ni au chiffre d’affaires ni à la marge, permet non seulement de réduire la complexité opérationnelle, mais aussi d’adopter une approche plus écoresponsable.
Les Opérations d’entrepôt jouent un rôle crucial. Garantir une utilisation optimale de l’empreinte des palettes et des rayonnages en repensant la palettisation des produits et le layout de l’entrepôt est essentiel. Chaque centimètre carré doit être optimisé pour minimiser l’espace perdu, réduisant ainsi la consommation d’énergie nécessaire pour le chauffage, l’éclairage et le refroidissement.
Dans le domaine du Transport, l’efficacité revêt une importance capitale. Maximiser le remplissage des cartons, palettes et véhicules permet de réduire l’empreinte carbone par unité de produit transporté. Chaque centimètre cube doit être utilisé de manière stratégique pour minimiser les déplacements inutiles et optimiser la capacité des véhicules.
La Logistique inversée complète cette approche globale en introduisant un processus circulaire. Maximiser la valorisation des retours en les réintroduisant dans la chaîne de valeur crée un cycle durable où les produits en fin de vie retrouvent une utilité, réduisant ainsi le gaspillage et les déchets.
Si vous aspirez à rendre votre Supply Chain plus durable et à minimiser votre empreinte écologique, nos experts en Green Supply Chain sont prêts à vous accompagner dans cette transformation. Ensemble, nous pouvons concevoir des stratégies adaptées à vos besoins spécifiques, intégrant des pratiques respectueuses de l’environnement tout en optimisant vos opérations et vos coûts pour un impact positif à long terme.
Contactez-nous pour prendre des mesures concrètes vers une Supply Chain véritablement durable. 🌍💼
