Cabinet de recrutement en Supply Chain

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placement de talents such consulting

La performance de votre Supply Chain passe par les hommes.

Avoir la bonne vision, les bons outils mais surtout les bonnes ressources sont les leviers majeurs d’amélioration de votre performance.

Notre spécialisation en Supply Chain nous permet d’en connaître parfaitement les métiers.

Par ailleurs, nous comprenons les enjeux, mais aussi les évolutions en termes de parcours et de motivation dans le secteur.

A travers notre expérience et notre solide réseau, nous vous accompagnons dans le recrutement et le développement de vos collaborateurs dans les meilleurs délais.

Notre cabinet de recrutement spécialisé en Supply Chain s’appuie sur plus de 20 ans d’expertise du domaine en Suisse et à l’International pour vous proposer des solutions sur mesure, efficaces et parfaitement adaptées pour répondre à vos exigences, dans le but d’améliorer la performance de votre supply chain.

Recrutement en Supply Chain

1 – Compréhension de vos besoins

Recrutement Such Consulting

Notre approche du recrutement se concentre d’abord sur une compréhension approfondie de vos besoins spécifiques en matière de talents.

Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour identifier les compétences requises, l’expérience nécessaire, les domaines de spécialisation, les niveaux hiérarchiques et les profils culturels souhaités au sein de votre équipe.

Notre objectif est de bien cerner vos exigences afin de trouver les candidats les mieux adaptés à votre entreprise et à l’environnement de votre Supply Chain.

Nous prenons en compte vos objectifs commerciaux, votre stratégie globale et les défis spécifiques auxquels vous êtes confrontés.

Grâce à cette compréhension approfondie de vos besoins, nous sommes en mesure de proposer des solutions de recrutement personnalisées et efficaces pour renforcer votre équipe en y intégrant des professionnels compétents et qualifiés en supply chain.

2 – Stratégie de recrutement sur mesure

Stratégie de recrutement sur mesure

Nous développons une stratégie de recrutement personnalisée en fonction de vos besoins spécifiques, en utilisant différentes approches adaptées à votre situation.

Grâce à une démarche sur mesure, nous attirons des candidats qualifiés et motivés en activant les canaux appropriés pour assurer une visibilité optimale des opportunités de carrière au sein de votre entreprise.

Cela comprend la recherche directe, la diffusion d’annonces ciblées, la participation à des événements professionnels pertinents, et l’utilisation de réseaux spécialisés en Supply Chain.

Notre objectif est de maximiser vos chances de trouver les meilleurs talents correspondant parfaitement à vos critères, et qui contribueront à l’amélioration de la performance de votre supply chain.

3 – Identification, évaluation et présélection des candidats

selection candidats such consulting

Notre équipe de recrutement utilise des outils spécialisés, des ressources professionnelles et des bases de données pour identifier activement les candidats potentiels qui correspondent aux critères spécifiques que nous avons définis ensemble.

Nous effectuons ensuite une évaluation de leurs compétences, de leur expérience et de leur adéquation culturelle afin de pouvoir présélectionner les candidats.

Notre objectif est de garantir que les candidats présélectionnés répondent aux critères de qualité requis pour renforcer votre équipe Supply Chain.

4 – Entretiens détaillés et vérification des références

Formation Such Consulting

Nous accordons une importance primordiale aux entretiens détaillés avec les candidats sélectionnés.

Ces entretiens nous permettent d’évaluer de manière approfondie leurs compétences, leurs expériences, leurs réalisations et leur adéquation culturelle avec votre entreprise.

Nous recueillons des informations clés sur leur parcours professionnel, leurs réussites passées et leur aptitude à s’adapter à votre environnement Supply Chain.

A minima, ce sont 2 senior consultants disposant de plus de 15 années d’expériences et ayant occupés des postes opérationnels et stratégiques dans des entreprises de tailles similaires à la vôtre qui intervieweront les candidats.

Parallèlement, nous effectuons une vérification minutieuse des références fournies par les candidats afin de valider les informations partagées et d’obtenir des témoignages sur leurs performances et leur réputation professionnelle.

Au-delà des références fournies par le candidat, notre réseau nous permet aisément d’obtenir des feedbacks et avis sur les candidats. Nous sommes un cabinet de recrutement en Supply Chain mais avant tout nous sommes des experts Supply Chain. Nous nous appuyons donc sur les autres piliers de l’entreprise (Consulting, Formation, Placement de talents) et notre offre de service à 360° pour satisfaire au mieux vos exigences.

Cette approche nous permet de sélectionner les candidats les mieux qualifiés et les plus fiables pour rejoindre votre équipe Supply Chain.

5 – Évaluation approfondie des compétences techniques

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L’évaluation des compétences techniques est un aspect essentiel de notre processus de recrutement.

Nous utilisons des méthodes d’évaluation spécialisées, telles que des tests, des études de cas ou des simulations pratiques, pour évaluer les connaissances et l’expertise des candidats dans des domaines spécifiques de la Supply Chain.

De plus, pour les postes qui nécessitent une coordination et une gestion efficaces, nous évaluons également les compétences en gestion de projet des candidats.

Nous analysons leur capacité à gérer des projets, à prendre des décisions éclairées, à résoudre des problèmes complexes et à collaborer avec différentes parties prenantes de la Supply Chain.

Ces tests que nous faisons passer aux candidats nous permettent de vérifier que les compétences techniques sont en adéquation avec les prérequis nécessaires pour tenir le poste.

Les tests techniques sont bien évidemment orientés sur les domaines spécifiques ciblés en relation avec le poste (logistique physique, planification, entreposage, transport, LEAN et amélioration continue, etc.) mais également nous évaluons les connaissances Supply Chain transverses.

Grâce à cette évaluation approfondie, nous sélectionnons les candidats qui détiennent les compétences techniques et en gestion de projet nécessaires pour contribuer au succès de votre Supply Chain.

6 – Assistance complète tout au long du processus de recrutement

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Nous vous offrons une assistance complète tout au long du processus de recrutement.

Nous vous conseillons sur la rédaction d’offres d’emploi attrayantes qui séduiront les meilleurs talents du secteur.

De plus, nous vous aidons à organiser et à planifier les entretiens en vous fournissant des directives sur les questions à poser et les compétences à approfondir.

Notre équipe vous guide dans vos décisions d’embauche en vous donnant des recommandations précieuses basées sur notre expertise en Supply Chain.

Pour chaque candidat, vous recevrez une fiche détaillée d’évaluation qui servira de base de discussion.

Nous vous soutenons également dans les négociations salariales en vous fournissant des conseils stratégiques pour parvenir à des accords satisfaisants pour toutes les parties impliquées.

En tant que cabinet de recrutement en Supply Chain, notre objectif est de vous accompagner à chaque étape du processus de recrutement en vous fournissant une assistance personnalisée, afin que vous puissiez trouver les meilleurs talents pour votre équipe de supply chain.

Notre métier est de vous comprendre pour trouver le talent qui correspond à vos besoins, aussi bien en termes de responsabilités que de valeurs.

Nous sommes fiers d’annoncer que 92% des mandats de recrutement qui nous ont été confiés se sont convertis en succès.

Développement de vos collaborateurs

En tant que cabinet de conseil et de recrutement en Supply Chain, nous comprenons l’importance de développer et de qualifier vos collaborateurs pour renforcer votre équipe et stimuler la croissance de votre entreprise.

Évaluation des compétences techniques

tests techniques

Nous offrons des services d’évaluation et d’accompagnement personnalisés pour aider vos collaborateurs à progresser dans leur parcours professionnel.

Notre processus de développement commence par une évaluation minutieuse des compétences et des besoins de chaque individu au sein de votre équipe.

Nous utilisons des méthodologies et des outils adaptés pour évaluer leurs forces, leurs faiblesses et leurs potentiels de développement. Cette évaluation nous permet d’identifier les domaines dans lesquels des formations, du mentoring ou des programmes de développement spécifiques pourraient être bénéfiques.

Construction d’un plan de développement personnalisé

plan de développement personnalisé

Une fois les besoins identifiés, nous travaillons en étroite collaboration avec vos collaborateurs pour concevoir des plans de développement individuels. Ces plans sont personnalisés en fonction des objectifs professionnels de chaque collaborateur et des exigences de votre entreprise.

Nous pouvons recommander des formations pertinentes, des ateliers pratiques, des séances de coaching ou des opportunités d’apprentissage en ligne pour renforcer les compétences spécifiques requises en Supply Chain.

Soutien, suivi régulier et ajustements

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Pendant le processus de développement, nous assurons un suivi régulier pour évaluer les progrès réalisés et apporter les ajustements nécessaires.

Nous offrons également un soutien continu à vos collaborateurs grâce à des conseils et à des ressources adaptées à leurs besoins individuels.

Notre objectif est de les aider à acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans leur domaine et contribuer de manière significative à votre réussite en matière de supply chain.

En travaillant avec nous pour le développement de vos collaborateurs, vous bénéficiez d’une approche sur mesure et d’une expertise dans le domaine de la supply chain.

Notre équipe de consultants expérimentés est en mesure de comprendre vos objectifs spécifiques, de concevoir des plans de développement pertinents et de fournir un accompagnement de haute qualité tout au long du processus.

Ensemble, nous pouvons maximiser le potentiel de vos collaborateurs, renforcer leur engagement et créer une culture d’amélioration continue de la performance au sein de votre organisation.

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