Le Placement de Talents en Supply Chain, clé de performance
Il faut l’avouer, le processus de recrutement est un travail de taille ! La rédaction et la publication de l’offre, la réception et l’analyse des candidatures, les échanges avec les candidats, la vérification des références, la planification et la réalisation des entretiens, sans parler des séances de débriefing avec les Managers… Et que faire lorsque les candidatures reçues ne sont pas suffisantes, ou pas suffisamment pertinentes ?
Dans ce contexte, et pour toujours mieux supporter ses clients, SuCh Consulting a développé le service de Placement de talents en Supply Chain.
Responsable Logistique, Directeur des Opérations, Chef de Projets Supply Chain, Planificateur… Les métiers de la Supply Chain sont multiples, en constante évolution mais aussi et surtout en forte tension.
Pénurie de main d’œuvre, manque d’attractivité, développement croissant des activités sont parmi les causes de cette tension.
Pour y remédier SuCh Consulting a développé depuis plusieurs années un process et une synergie entre expertises RH et Supply Chain afin d’accompagner ses clients dans leur quête de talents :
« En tant que cabinet de conseil spécialisé, nous aidons nos clients à renforcer leurs équipes Supply Chain de manière temporaire. Que ce soit pour pallier un surcroît de travail temporaire, remplacer un employé en arrêt de travail ou en congé maternité, ou disposer d’une ressource supplémentaire sans avoir à embaucher un nouveau collaborateur de façon permanente. Notre expertise de la Supply Chain nous permet d’identifier les ressources les plus pertinentes au regard de leurs besoins, avec la conviction que la performance de la Supply Chain passe par les hommes »
Caroline Pagnier, associée du cabinet SuCh Consulting.
Allier compétence et valeur
La bonne vision, les bons outils mais surtout les bonnes ressources s’illustrent indéniablement comme les leviers majeurs d’amélioration de la performance de la Supply Chain.
Ainsi, au-delà de l’idée de « placer » une ressource au sein d’une organisation, pour SuCh Consulting l’idée est d’avant tout de provoquer une rencontre : celle d’un talent et d’une entreprise, d’une expertise et des besoins, de savoir-faire, savoir-être et de valeurs communes.
« Dans un monde VUCA, où l’incertitude et l’agilité règnent en maître, les entreprises doivent réussir à relever ce paradoxe complexe entre développement et prudence. Un des leviers pour les accompagner dans cet équilibre réside dans le recours au placement de talent. Le principe est simple : sur une durée déterminée, et sur la base d’un cahier des charges clairement défini, nous mettons à disposition de notre client, l’un de nos consultants. Notre métier réside dans la parfaite compréhension des enjeux métiers de nos clients afin de placer le talent correspondant parfaitement à leurs besoins, aussi bien en termes de responsabilités que de valeurs. Nous assurons aussi, via un accompagnement constant et du coaching métier, cette parfaite adéquation entre l’expertise du talent placé et le besoin exprimé par notre client »
Caroline Pagnier, associée du cabinet SuCh Consulting
Client, Talent, même combat
En fonction des compétences et expériences recherchées, de la durée de la mission et de la disponibilité de ses équipes, SuCh Consulting place l’un de ses consultants, ou active son réseau pour trouver le profil correspondant parfaitement aux besoins de son client.
Le but est d’accompagner le client avec la plus grande transparence :
« Dès nos premiers échanges avec SuCh Consulting, j’ai clairement pu exposer notre besoin et ai reçu l’écoute nécessaire pour comprendre notre environnement et nos problématiques. La confiance en leur capacité à traduire efficacement notre besoin a été immédiate. Après nous avoir soumis quelques dossiers et réalisé des entretiens de pré-sélection, nous avons rencontré deux profils intéressants. Une session d’échanges avec SuCh Consulting nous a finalement permis de trouver le match parfait. Non seulement, le consultant de Such nous permet d’avancer de façon sereine et structurer sur nos projets Supply Chain, mais il nous apporte également une prise de recul tout à fait bénéfique dans notre organisation. Nous avons d’ailleurs prolongé son mandat »
Directeur des Opérations au sein d’une PME suisse d’une centaine d’employés.
Et côté Talent le constat est sans appel, comme l’explique une professionnelle de la Supply Chain placée sur une mission de Data Intelligence au sein du département Supply Chain d’une multinationale :
« SuCh Consulting a trouvé la juste manière de me guider et d’apporter son soutien tout au long de ma mission. Ils ne sont pas de simples consultants qui disparaissent une fois la mission validée, ils accompagnent avec attention, disponibilité et dynamisme »
