Le secteur des produits de consommation courante est en pleine transformation, avec des évolutions majeures qui bouleversent son modèle traditionnel, basé sur des marques emblématiques, des économies d’échelle et des partenariats solides avec les distributeurs. De nouveaux défis émergent, parmi lesquels :

• Une génération de consommateurs plus exigeants, moins influencée par les messages traditionnels des marques.
• L’engouement croissant pour le bien-être et les produits sains.
• L’ascension rapide des petites marques indépendantes.
• La nécessité d’interagir directement avec les consommateurs via des technologies nouvelles et la digitalisation.

Une gestion efficace des opérations, renforcée par l’utilisation des nouvelles technologies, repose désormais sur une visibilité complète et une gestion fluide de la chaîne d’approvisionnement, des fournisseurs jusqu’aux consommateurs. Nos consultants spécialisés dans le secteur du retail et de la grande consommation aident à naviguer ces transformations.

Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, les entreprises doivent faire preuve d’agilité pour répondre rapidement aux besoins fluctuants des consommateurs. La maîtrise de la supply chain est devenue plus complexe en raison de plusieurs facteurs :

• L’augmentation continue des coûts des matières premières.
• Des ressources plus limitées en raison de la croissance démographique.
• L’augmentation de la consommation par habitant, associée à une élévation du niveau de vie.
• Les contraintes législatives et fiscales visant à promouvoir une consommation plus responsable et durable.
• Une demande accrue pour des produits frais de qualité, couplée à une volonté de réduction des coûts et une recherche de promotions.

L’émergence de nouveaux marchés à l’échelle mondiale influence considérablement la demande, et dans le même temps, les acteurs traditionnels doivent s’adapter aux nouvelles exigences des distributeurs, telles que la vente directe et le développement des commerces de proximité.

Pour réduire son impact environnemental et améliorer son bilan, l’industrie investit dans l’innovation, soutenue par des experts en conseil dans le domaine des produits de consommation. La segmentation des produits et leur montée en gamme affectent directement le processus de développement de nouveaux produits (NPD) et la gestion de leur cycle de vie.

L’exploitation des données disponibles devient un atout majeur pour répondre plus efficacement aux attentes des consommateurs, identifier des ventes additionnelles et ajuster les stratégies de manière proactive.

Nous accompagnons plusieurs des acteurs majeurs de la grande consommation dans la mise en place de structures plus agiles et l’optimisation de leur performance opérationnelle. Nous aidons nos clients à définir leur stratégie d’opérations de bout en bout et à réussir leur transformation.

• Transformation digitale
• Mise en place d’une agilité organisationnelle
• Gestion du changement
• Amélioration de l’efficacité opérationnelle
• Gestion de l’innovation produit

Notre cabinet de conseil en stratégie des opérations allie expertise technique, expérience opérationnelle et connaissance approfondie des métiers pour accompagner les entreprises du secteur de la grande consommation dans la résolution de leurs problématiques et l’atteinte de résultats durables. Nous garantissons une adhésion à tous les niveaux de l’entreprise, assurant ainsi une transformation pérenne et réussie. Nous avons collaboré avec des marques de renom comme Nestlé, Estée Lauder, Helen of Troy, etc.. Cliquez ici pour en savoir plus.

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