STRATÉGIE LOGISTIQUE

Alignement avec les objectifs stratégiques de l’entreprise : la stratégie logistique, ou Schéma Directeur Logistique, est directement liée à la vision et à la mission de l’entreprise, et contribue à ses objectifs à long terme. Élaborer un schéma directeur logistique pour anticiper vos besoins futurs est crucial, et peut se traduire par des mesures telles que la réduction des coûts de production, l’amélioration des délais de livraison, l’optimisation des stocks, et la satisfaction client accrue.

Optimisation du réseau logistique : votre réseau logistique est constitué d’un ensemble d’entrepôts. Définir le nombre, la localisation et le rôle de chacun de vos entrepôts, est une étape essentielle de la réussite de votre Supply Chain. Lorsque l’intégralité du réseau logistique est optimisée, depuis les fournisseurs jusqu’à la distribution des produits, l’entreprise maîtrise parfaitement ses flux, avec, comme objectif ultime, de trouver l’équilibre entre qualité, rapidité, flexibilité et coûts.

Gestion des risques et continuité d’activité : intégrer des mécanismes robustes dans le Schéma Directeur Logistique pour anticiper, gérer et atténuer les risques, garantit la continuité des activités. Le Business Continuity Plan (BCP) identifie les scénarios, évalue leurs impacts sur la Supply Chain et définit des mesures à prendre avant, pendant et après une crise. Le BCP Supply Chain renforce votre résilience, améliore votre réactivité et assure la continuité de vos opérations, préservant ainsi la satisfaction de vos clients et votre réputation.

Adaptabilité et réactivité face aux changements : le réseau de distribution doit s’adapter rapidement aux tendances du marché et à la fluctuation de la demande. Afin de réduire les coûts de stockage excessif tout en évitant les ruptures de stock, un réseau logistique flexible ajuste sa capacité de stockage, de distribution et les niveaux de stock. Il apporte la souplesse et la réactivité nécessaires pour s’adapter aux changements et fluctuations, assurant ainsi une performance opérationnelle optimale.

Durabilité et conscience environnementale : le réseau logistique optimise les itinéraires, minimise les distances parcourues, et réduit significativement la consommation de carburant. La gestion optimale des stocks, qui limite la surproduction et le surstockage, contribue à la durabilité en réduisant les déchets. L’utilisation de véhicules à faibles émissions et d’entrepôts neutres en carbone renforcent cette démarche. En parallèle, l’implémentation de pratiques visant à réduire le suremballage participe activement à la lutte contre la prolifération des déchets.