Comment Adidas et Nike envisagent une croissance de 15% de leurs ventes en boostant leur Supply Chain ?

Bientôt votre paire de Stan Smith ou Air Jordan personalisée livrée en 24h ?

Cela fait des décennies que créer des chaussures de sport se fait de la même façon. De la conception à la vente, nous n’avons pas encore connu de révolution qui ont inversé les tendances du marché.

Préparez-vous, cela ne va pas durer.

Près de 20% de la production des chaussures Nike Inc. et Adidas AG se déplacera vers des usines beaucoup plus automatisées et ultra rapides d’ici à 2023, prévoit la banque Morgan Stanley … La majorités de ces usines seront propriétés des marques et seront localisées au plus prés des clients. L’ère où toute l’industrie se reposait sur des sous-traitants situés dans des pays émergents touchera partiellement à sa fin.

Vous connaissez les fast-food ?

Une Supply Chain plus rapide permettra au secteur des chaussures de sport de rattraper le train de la « fast-fashion » dont Inditex (Zara, Bershka, Pull and Bear, Massimo Dutti, Stradivarius, etc.) est le meilleur ambassadeur. Vous connaissez les fast-food ? Et bien la fast-fashion, c’est un peu la même chose: produire et diffuser dans des temps records des collections sans cesse renouvelées.

Les raisons de ce changement ?

• La conséquence logique de l’impact du e-commerce et du comportement changeant des consommateurs qui deviennent adeptes du « buy now / wear now ».

• Faire face à Amazon qui compresse ses délais de livraion au maximum et habitue ses consomateurs à être livrés dans des temps records. Eviter de devoir passer par ce « monstre » du e-commerce est indispensable pour conserver le contrôle de ses ventes et optimiser ses marges.

Les bénéfices attendus ?

Les analystes estiment que ces changements opérés sur la chaîne logistique permettront de réduire le time to market de 18 mois à 4 mois ! Les produits seront ainsi disponibles plus rapidement pour les consommateurs. Egalement, il réduira de manière drastique les soldes / prix cassés aujourd’hui indispensables pour écouler les stocks de fin de saison. In fine, c’est près de 15% de croissance des ventes que prevoit Morgan Stanley suite à ces changements.

Adidas affirme ses ambitions !

Ces dernieres nouvelles ne font que confirmer les ambitions d’Adidas et la stratégie qui en découle: utiliser les nouvelles technologies pour optimiser les délais et leur Supply Chain.

• En décembre 2015 c’est la première « Speedfactory » du groupe qui voyait le jour, utilisant « l’intelligent robotic technology » pour fabriquer des chaussures toujours plus rapidement.

• En avril, la société annoncait qu’elle fabriquerait 5’000 de ses chaussures Futurecraft 4D avec une semelle intermédiaire imprimée en 3D et disponible dès l’automne / hiver 2017.

• Lancement du « click and collect » (commande sur internet, pick-up en boutique) pour ses boutiques en Russie afin d’optimiser les flux.

D’ici 2020, Adidas prévoit que la moitié de ses ventes seront générées à partir de produits fabriqués avec l’aide de technologies qui augmentent la vitesse de fabrication, permettant aux magasins de faire tourner plus rapidement les stocks et ainsi suivre les tendances de la demande.

De bonne augure pour préparer l’avenir sereinement.