PROZESSOPTIMIERUNG

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Ein Prozess ist eine Reihe von Aktivitäten, bei denen Ressourcen eingesetzt werden, um Inputs in Outputs umzuwandeln, mit dem letztendlichen Ziel der Wertschöpfung.

Prozesse sind in der Regel funktionsübergreifend (mehrere Abteilungen), können physisch (Umwandlung von Gütern) und/oder administrativ (Dienstleistungen) sein und finden auf der strategischen, operativen und unterstützenden Ebene der Organisation statt.

Gut definierte, kontrollierte und regelmäßig optimierte Prozesse sind der Schlüssel zur Leistungsfähigkeit und Agilität Ihres Unternehmens.

Die Prozessoptimierung zielt darauf ab, die Wertschöpfung während des gesamten Flusses zu maximieren.

Die verschiedenen Instrumente und Methoden des Lean Managements ermöglichen es Ihnen, Verbesserungspotenziale zu identifizieren, Aktivitäten zu reorganisieren und Verschwendung zu beseitigen … um Ihre Effizienz zu steigern, Ihre Kosten zu senken und die Qualität Ihrer Abläufe zu verbessern.

Case Study

Optimization of logistics flows

Warum sollten Sie Ihre Prozesse optimieren?

Vereinfachung und Verkürzung der Ausführungszeit zur Steigerung der Produktivität und Reaktionsfähigkeit

Reduzieren Sie Ihre Arbeits- und Nutzungskosten

Verbesserung der Qualität zur Steigerung der Kundenzufriedenheit

Erhöhen Sie die Wertschöpfung Ihrer Mitarbeiter und sichern Sie deren Arbeitsplätze

Wie können wir Sie unterstützen?

Abbildung Ihrer Prozesse (Value Stream Mapping)

Hinterfragen der einzelnen Schritte, Rollen und Zuständigkeiten, Ergebnisse, um Verbesserungsmöglichkeiten und Synergien zu ermitteln

Modellierung effizienter und optimierter Zielprozesse mit Hilfe von Lean-Management-Tools: Lean Manufacturing (physische Abläufe) und/oder Lean Office (administrative Abläufe)