LAGERBETRIEB

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Ihr Lager oder Distributionszentrum ist das strategische Element in der Lieferkette, das wesentlich zur Leistung Ihres Unternehmens beiträgt.

Es ist mehr als nur ein Lager- und Umschlagplatz, es ist das neuralgische Zentrum Ihres Betriebs und seine perfekte Kontrolle wird Ihnen einen unbestreitbaren Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Heutzutage müssen Lagerhäuser eine größere Vielfalt an Auftragsströmen (B2B, E-Commerce, Shop-Replenishment) integrieren, ihre Durchlaufzeiten ständig verkürzen und gleichzeitig ihre Kosten minimieren.

Diese Komplexität erfordert neue Prozesse, neue Arbeitsmethoden, neue Geschäftsbereiche und neue Informationssysteme, um das Logistikgeschäft voranzutreiben.

Durch den Einsatz der richtigen Tools und die regelmäßige Überprüfung Ihrer Lagerverwaltungsprozesse können Sie Ihre Lagerkapazitäten erhöhen und Ihre Umschlagsvorgänge verringernohne die Räumlichkeiten zu wechseln oder Ihre Ressourcen zu erhöhen.

Warum sollten Sie die Leistung und die Kosten Ihres Lagers kontrollieren?

  • Sie verfügen über ein zuverlässiges und flexibles Logistik-Tool, mit dem Sie auf drei Faktoren reagieren können: Qualität, Kosten, Fristen
  • Maximierung der Produktivitätsgewinne, damit das Unternehmen über die notwendigen Mittel für seine Entwicklung verfügt
  • Unterstützung Ihres Unternehmens bei seinen Wachstums- und Entwicklungsbestrebungen

Wie können wir Sie unterstützen?

  • Durchführung eines Audits Ihres Lagers, um operative Verbesserungsbereiche zu identifizieren (Prozesse, Benchmarks, Organisation, Systeme)
  • Festlegung oder Überprüfung von Prozessen zur Verringerung der nicht wertschöpfenden Tätigkeiten
  • Entwurf des Layouts und der Dimensionierung eines Vertriebszentrums, das den Anforderungen und Einschränkungen Ihres Unternehmens entspricht
  • Unterstützung bei der Auswahl von einem oder mehreren Logistikdienstleistern (3PL, 4PL, Co-Packer)
  • Unterstützung bei der Aufnahme oder Übertragung des Betriebs von Vertriebszentren