E-COMMERCE UND OMNICHANNEL

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Als die Unternehmen mit dem Online-Verkauf begannen, schufen sie eine eigene Abteilung für den elektronischen Handel, die von anderen Funktionen getrennt war und über eine unabhängige Logistikstruktur verfügte.

Heute sind beim Omnichannel die verschiedenen Verkaufskanäle in den Weg des Kunden integriert, mit mehreren Eingangspunkten und mehreren Ausgangspunkten für den Kaufabschluss.

Unternehmen, die eine wirksame Multichannel-Strategie entwickeln, profitieren von einer vollständigen Synergie zwischen den Kanälen und können diese in Bezug auf einander optimieren.

Einer der Erfolgsfaktoren für eine Omnichannel-Transformation ist die Fähigkeit der Lieferkette, eine vollständige, flexible und kohärente Strategie zu entwickeln, die es ihr ermöglicht, den Kunden den besten Service zu bieten und gleichzeitig die Kosten zu kontrollieren.

Warum sollten Sie eine Multichannel-Logistikstrategie umsetzen?

  • Bieten Sie ein personalisiertes und nahtloses Kauferlebnis
  • Bieten Sie eine nahezu sofortige Verfügbarkeit Ihrer Produkte an
  • Kontrollieren Sie Ihre Kosten und begrenzen Sie deren Auswirkungen auf den Endkunden
  • Flexibel und wendig sein, um sich schnell an neue Marktanforderungen anzupassen
  • Profitieren Sie von einer vollständigen Synergie zwischen Ihren verschiedenen Vertriebskanälen

Wie können wir Sie unterstützen?

  • Reorganisation, Strukturierung und Schulung Ihrer Teams zur Anpassung an die neuen Arbeitsweisen im Omnichannel-Bereich
  • Aufbau eines optimierten Netzes, das mehrere Kombinationen und definierte Zustelldienste unterstützt
  • Entwickeln Sie die Vielseitigkeit Ihrer Lager, um den Nachschub im Geschäft und E-Commerce-Bestellungen zu verwalten
  • Gemeinsame, bereichsübergreifende und gemeinsame Leistungsindikatoren definieren
  • Auswahl eines auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Logistik- und/oder Transportdienstleisters

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