LOGISTISCHE STRATEGIE

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In einem hochdynamischen, wettbewerbsorientierten und sich ständig verändernden Umfeld muss Ihre Lieferkette auf Ihre Unternehmensstrategie abgestimmt sein und zu deren langfristigem Erfolg beitragen.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es unerlässlich, die Abläufe, die Kostenstruktur und die Qualität der Dienstleistungen zu kontrollieren.

Die Festlegung und regelmäßige Überprüfung Ihrer Logistikstrategie ermöglicht es Ihnen, über ein ideales Logistiknetz zu verfügen, das eine optimale Servicequalität zu den niedrigsten Kosten bietet, während gleichzeitig das Risikomanagement optimiert und künftige Entwicklungen antizipiert werden.

Warum sollten Sie Ihre Logistikstrategie in regelmäßigen Abständen festlegen und überprüfen?

  • Verbesserung Ihrer Rentabilität durch Optimierung von Investitionen und Betriebskosten
  • Verkürzen Sie Ihre Markteinführungszeit und verbessern Sie gleichzeitig Ihren Kundenservice
  • Antizipieren Sie die Expansion Ihres Unternehmens, indem Sie bestimmen, wo und wann neue Logistikeinrichtungen benötigt werden
  • Nutzen Sie die wirtschaftlichen Vorteile (Wechselkurse, Energiepreisentwicklung, Transport- und Arbeitskapazitäten, geopolitische Lage usw.)
  • Verringern Sie die Umweltbelastung, indem Sie die Entfernungen minimieren oder umweltfreundlichere Transportmethoden verwenden

Wie können wir Sie unterstützen?

  • Durchführung einer Diagnose Ihrer derzeitigen Organisation
  • Abbildung aller Ströme und Modellierung Ihrer Kosten in der gesamten Lieferkette
  • Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Quick Wins
  • Erstellung alternativer Schemata und Empfehlung des am besten geeigneten Logistiknetzes: Anzahl der Lager, Funktionen, Standorte, Größe usw
  • Erstellung und Umsetzung eines Business-Continuity-Plans, der perfekt auf Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und Ihre Beschränkungen zugeschnitten ist

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